Категория: Руководителям

Вынужденная самоизоляция и запретительные меры, вызванные борьбой с пандемией коронавируса, поставили в тяжелую ситуацию миллионы мигрантов по всей России. Многим приходится соблюдать карантин зачастую без возможности зарабатывать себе на жизнь.

В связи со сложившейся ситуацией, правительством России был принят ряд мер, направленных на поддержку иностранных граждан на территории нашей страны в период самоизоляции. Например, сейчас иностранцы могут в облегченном порядке получить разрешение на работу, даже если они приехали в нашу страну по туристической, деловой или другой визе. Также в некоторых случаях иностранцы могут не платить за патент на работу, а гражданам Узбекистана и вовсе предложили материальную помощь.

Означают ли все эти послабления, что работодатели могут нанимать иностранцев на работу без каких-либо разрешительных документов в период борьбы с пандемией?

Безусловно, нет!

Для того, чтобы принять на работу мигранта, работодателю все также необходимо получить разрешение на привлечение иностранной рабочей силы (ИРС) и заключить трудовой договор (или договор ГПХ) с привлекаемым иностранцем, если тот пребывает в России по визе и без разрешения на работу. Если же к работе привлекается гражданин из стран СНГ, то в период пандемии он может работать без оформления нового патента, но в таком случае компания должна сдать уведомление в ГУВМ МВД.

Подробные шаги представлены ниже:

• Сначала работодателю необходимо получить разрешение в МВД. Актуальный пакет документов для подачи на разрешение вы можете уточнить у специалистов нашего миграционного отдела, входящего в группу компаний Lexintel, по телефону +7 (495) 153-60-31;
• Затем проверяется легальность пребывания иностранца на территории России. В период пандемии МВД требует, чтобы иностранный гражданин находился на территории нашей страны не менее двух недель до даты обращения;
• Далее работодатель заключает с иностранцем трудовой договор (или договор ГПХ) и принимает его в штат компании;
• После принятия иностранца в штат компании работодатель должен уведомить МВД в течение 3 рабочих дней, включая день заключения договора.

 

Работодатель обязан уведомлять МВД обо всех без исключения иностранцах, принятых или уволенных с работы. То есть уведомления подаются при:

• заключении трудового договора (или договора ГПХ)
• расторжении трудового договора (или договора ГПХ)

 

При расторжении действуют те же сроки, что и при заключении договора — 3 рабочих дня, включая день расторжения.

Чтобы облегчить себе задачу в этот и без того непростой период, работодатель может воспользоваться услугами аутстаффинговой компании — привлечь к работе иностранных граждан по договору предоставления персонала. В таком случае все обязанности по оформлению иностранных сотрудников подрядчик возьмет на себя.

Кроме того, в Lexintel есть и другие законные решения оптимизации кадров и укомплектования штата, подробнее о которых мы с удовольствием расскажем на индивидуальной консультации и по телефону: +7 (495) 252-10-09

Сейчас, когда многие компании были вынуждены отправить своих сотрудников на удалёнку, а объёмы работы резко упали, встаёт вопрос — чем занять свою команду, чтобы использовать самоизоляцию с пользой?

Мы подготовили 6 советов, которыми, кстати, воспользовались и сами:

1. Кросс-обучение

Вероятно, кто-то из сотрудников давно хотел обучиться смежному навыку, подтянуться в чем-либо. Организуйте кросс-обучение: призовите своих сотрудников обменяться знаниями между друг другом. Это может быть что угодно — работа в Excel или PowerPoint, улучшение навыков продаж, специфические ниши, в которых один сотрудник разбирается, а другой — плавает. Пусть делятся знаниями!

2. Аудит сайта и соцсетей

Информация на сайтах и в соцсетях компаний устаревает и может оказаться неактуальной. Займите сотрудников проверкой текстов, фотографий и прочих материалов на сайте и в соцсетях компании на предмет актуальности: цены, описание услуг, фото сотрудников и т.д.

3. Мониторинг новостей рынка и конкурентов

Обычно этим некогда заниматься в рабочей рутине, а сейчас — самое время проверить, что творится на рынке. Каждый сотрудник может мониторить новости и интересные идеи в своем направлении деятельности.

4. Прохождение курсов и тренингов

Сейчас в Интернете множество возможностей бесплатного обучения. Курсы и тренинги для сотрудников можно отыскать на таких площадках как: Coursera, Интуит, Лекториум, Открытое образование, GeekBrains и другие.

5. Проекты с «дальней полки»

Всегда есть такие проекты и задачи, которые мы откладываем на потом, но так к ним и не возвращаемся. Сейчас самое время пересмотреть то, что задумывалось, но так и не осуществилось, и заняться этим.

Даже если в условиях карантина эти проекты пока неосуществимы, можно хотя бы подготовить почву.

6. Активность в соцсетях

Пусть сотрудники поддержат развитие страничек компании в соцсетях: ставят лайки, пишут комментарии по теме, делают репосты. Это не только создаст активность, которая хорошо отражается на индексации публикаций в социальной сети, но и «разговорит» подписчиков — потенциальных клиентов.

 

 

Бизнес в современном мире — это не только средство заработка. Крупные компании могут и зачастую обязаны осуществлять социальные функции. Одной из таких обязательных функций является квотирование рабочих мест для незащищенных групп граждан. Continue reading «Квотирование рабочих мест: в каких случаях работодатель обязан брать на работу инвалидов и молодежь»

Эмоциональное выгорание — опасный синдром, от которого страдают не только рядовые сотрудники, но зачастую и руководители. В прошлой статье мы уже рассказывали про то, как бороться с проявлениями синдрома эмоционального выгорания (СЭВ) у работников, а сегодня познакомим вас с одним из главных принципов профилактики для руководителей. Continue reading «Искусство делегировать. Как не перегореть, если вы — руководитель»